四、选择审核组成员

审核方案管理人员应指定审核组成员，包括审核组长和特定审核所需要的技术专家。

如果只有一名审核员，该审核员应承担审核组长的适用的全部职责。

为确保审核组的整体能力，应考虑下列因素：

考虑到审核范围和准则以实现审核目标所需要的审核组的整体能力。

审核的复杂性。

审核是结合审核还是联合审核。

所选定的审核方法。

确保客观性和公正性，以避免审核过程中的任何利益冲突。

审核组成员共同工作的能力以及与受审核方的代表有效协作的能力。

相关的外部/内部事项，例如审核语言，以及受审核方的社会和文化特征。

要审核的过程的类型和复杂性。

在适当的情况下，审核方案管理人应与审核组长进行沟通，了解审核团队的组成。审核组包含具备相应专业能力的技术专家。

审核过程中，出现了利益冲突和能力方面的问题，审核组的规模和组成可能有必要加以调整。

实习审核员可以参与审核。此时要指派一名审核员作为评价人员。评价人员应有能 力接管实习审核员的任务，并对实习审核员的活动和审核发现最终负责。

观察员可以是客户组织的成员、实施见证的认可机构人员、监管人员或其他有合理理由的人员。

技术专家可以就审核准备、策划或审核向审核组提供技术支持，技术专家不应担任审核任务，认证机构应在实施审核前与客户就技术专家在审核活 动中的作用达成一致。

通常由受审核方为审核组配备向导。每个审核员应由一名向导陪同。向导的职责主要包括现场的联络、引导和见证。

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