审核方案建立的过程是审核过程管理的重要组成部分,也是有效展开审核活动的基础。需要通过对审核服务提供过程的设计,识别和确定审核的全过程。
最高管理者应确保建立审核方案的目标,并指定一个或多个胜任的人员负责管理审核方案。应优先配置审核方案所确定的资源,以确保审核实施的有效性。这些重大事项可能包 括产品质量的关键特性、健康和安全的相关危险源,或重大环境因素及其控制措施。
审核委托方应制订与审核方案有关活动的管理程序,为开展审核活动提供路径。
第一,可以是直接负责审核活动实施的职责。这包括:
确定审核方案的目的和审核方案的范围和程度;
规定职责,制订程序;
识别所需要的资源;
监视、评审和改进审核方案。
第二,主要体现为对审核方案的管理职责,即:需要审核方案管理人员采取措施,确保 活动有效实施方面的职责。
确保审核资源的提供;
确保审核方案的有效实施,并为其提供支持;
确保有关审核方案实施和管理的文件与记录的有效管理。